Ein Angebot f\u00fcr Altersteilzeit, Vorruhestand oder eine Abfindung kann auf den ersten Blick attraktiv wirken. Weniger arbeiten, fr\u00fcher aus dem Berufsleben ausscheiden und zus\u00e4tzlich eine gr\u00f6\u00dfere Zahlung vom Arbeitgeber erhalten \u2013 das klingt zun\u00e4chst nach einer einfachen Rechnung.<\/p>\n\n\n\n
In unserer Beratungspraxis zeigt sich jedoch regelm\u00e4\u00dfig: Ob ein solches Angebot finanziell sinnvoll ist, l\u00e4sst sich nicht allein an der H\u00f6he der Abfindung oder des Altersteilzeitentgelts erkennen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entscheidend ist das Zusammenspiel aus gesetzlicher Rente, betrieblicher und privater Altersvorsorge, vorhandenen Wertpapierdepots, Liquidit\u00e4t, Steuern, Kranken- und Pflegeversicherung sowie dem zuk\u00fcnftigen Finanzbedarf im Ruhestand.<\/p>\n\n\n\n Gerade bei gr\u00f6\u00dferen Unternehmen enthalten Vorruhestands- und Altersteilzeitprogramme h\u00e4ufig mehrere Wahlm\u00f6glichkeiten. Unterschiedliche Auszahlungstermine, Abfindungsmodelle, Rententermine oder betriebliche Versorgungsleistungen k\u00f6nnen langfristig sehr unterschiedliche Folgen haben.<\/p>\n\n\n\n Zwei aktuelle F\u00e4lle aus unserer Finanzplanung zeigen, warum eine ganzheitliche Betrachtung notwendig ist.<\/p>\n\n\n\n Die beschriebenen Praxisf\u00e4lle sind anonymisiert und zur besseren Verst\u00e4ndlichkeit teilweise vereinfacht.<\/em><\/p>\n\n\n\n Bildquelle: @andreypopov – Magnific.com<\/em><\/p>\n\n\n\n Eine Altersteilzeit- oder Abfindungsvereinbarung sollte nicht isoliert bewertet werden. Die entscheidende Frage lautet nicht nur: \u201eWie viel zahlt mir mein Arbeitgeber?\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sondern vielmehr:<\/p>\n\n\n\n Wie ver\u00e4ndert das Angebot mein verf\u00fcgbares Einkommen vom heutigen Zeitpunkt bis weit in den Ruhestand hinein \u2013 nach Steuern, unter Ber\u00fccksichtigung meiner Rentenanspr\u00fcche und zusammen mit meinem gesamten vorhandenen Verm\u00f6gen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Genau diese Betrachtung unterscheidet eine einzelne Renten-, Steuer- oder Produktberechnung von einer umfassenden Finanz- und Ruhestandsplanung.<\/p>\n\n\n\n Im ersten Fall erhielt ein Arbeitnehmer von seinem Arbeitgeber ein umfangreiches Vorruhestandsangebot.<\/p>\n\n\n\n Die Entscheidung war keineswegs auf die Frage begrenzt, ob die angebotene Abfindung hoch genug war. Bereits vorhanden waren unter anderem Wertpapierdepots, private Rentenvertr\u00e4ge, Anspr\u00fcche aus einer betrieblichen Altersversorgung und erhebliche Anspr\u00fcche aus der gesetzlichen Rentenversicherung.<\/p>\n\n\n\n Damit entstanden mehrere voneinander abh\u00e4ngige Entscheidungen.<\/p>\n\n\n\n Wer fr\u00fcher aus dem Erwerbsleben ausscheidet, kann nicht einfach seine aktuelle Renteninformation nehmen und mit dem dort ausgewiesenen Betrag weiterrechnen.<\/p>\n\n\n\n Je nach Gestaltung k\u00f6nnen Beitragszeiten wegfallen, geringere Beitr\u00e4ge entstehen oder die gesetzliche Altersrente fr\u00fcher als urspr\u00fcnglich geplant beginnen. Bei einem vorzeitigen Rentenbeginn k\u00f6nnen dar\u00fcber hinaus dauerhafte Rentenabschl\u00e4ge entstehen.<\/p>\n\n\n\n Deshalb muss zun\u00e4chst gekl\u00e4rt werden, welcher Rentenbeginn \u00fcberhaupt m\u00f6glich ist und welche Variante wirtschaftlich in das Gesamtkonzept passt<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Dabei ist nicht automatisch der fr\u00fchestm\u00f6gliche Rentenbeginn die sinnvollste L\u00f6sung. Ein sp\u00e4terer Rentenbeginn kann zu einer h\u00f6heren gesetzlichen Rente f\u00fchren, erfordert allerdings eine Finanzierung der Zwischenzeit. Genau hier kommen Abfindung, Depotverm\u00f6gen und andere Vorsorgeleistungen ins Spiel.<\/p>\n\n\n\n Eine weitere zentrale Frage war die vorhandene betriebliche Altersversorgung.<\/p>\n\n\n\n Je nach konkreter Versorgungszusage k\u00f6nnen unterschiedliche Bezugsformen m\u00f6glich sein: eine laufende Betriebsrente, eine Kapitalzahlung oder Kombinationen beziehungsweise Teilkapitalisierungen.<\/p>\n\n\n\n Eine pauschale Antwort auf die Frage \u201eKapital oder Rente?\u201c gibt es nicht.<\/p>\n\n\n\n Eine lebenslange Rente kann beispielsweise planbare laufende Einnahmen schaffen. Eine Kapitalzahlung bietet dagegen mehr Flexibilit\u00e4t und kann Teil einer eigenen Liquidit\u00e4ts- und Entnahmestrategie werden. Entscheidend sind aber nicht nur die nominalen Auszahlungsbetr\u00e4ge.<\/p>\n\n\n\n Auch Besteuerung, Kranken- und Pflegeversicherungsbeitr\u00e4ge, Lebenserwartung, Hinterbliebenenregelungen, vorhandenes \u00fcbriges Verm\u00f6gen und der individuelle Liquidit\u00e4tsbedarf m\u00fcssen einbezogen werden.<\/p>\n\n\n\n Bei gesetzlich Krankenversicherten k\u00f6nnen auch einmalige Kapitalleistungen aus einer betrieblichen Altersversorgung beitragsrechtlich relevant sein. Das Bundesgesundheitsministerium<\/a> weist darauf hin, dass solche Kapitalleistungen f\u00fcr die Beitragsberechnung grunds\u00e4tzlich auf 120 Monate verteilt werden k\u00f6nnen. Die konkrete Belastung h\u00e4ngt jedoch unter anderem vom Versicherungsstatus und der jeweiligen Versorgungsform ab. <\/p>\n\n\n\n Deshalb sollte eine Entscheidung \u00fcber die bAV niemals allein aufgrund der angebotenen Bruttoleistung getroffen werden.<\/p>\n\n\n\n Besonders relevant war in diesem Praxisfall die Frage, in welcher Form die Arbeitgeberleistungen ausgezahlt werden sollten.<\/p>\n\n\n\n Hier ist zun\u00e4chst eine wichtige Unterscheidung notwendig: Nicht jede Zahlung, die umgangssprachlich als \u201eAbfindung\u201c bezeichnet wird, ist steuerlich oder sozialversicherungsrechtlich tats\u00e4chlich gleich zu behandeln.<\/p>\n\n\n\n Es muss unter anderem unterschieden werden zwischen einer echten Entlassungsentsch\u00e4digung f\u00fcr den Verlust des Arbeitsplatzes, weiterlaufendem beziehungsweise nachgezahltem Arbeitsentgelt, Vorruhestandsleistungen und Leistungen aus der Altersversorgung.<\/p>\n\n\n\n Eine echte Abfindung f\u00fcr den Verlust des Arbeitsplatzes geh\u00f6rt nach Angaben der Deutschen Rentenversicherung<\/a> grunds\u00e4tzlich nicht zum sozialversicherungspflichtigen Arbeitsentgelt. Werden dagegen bestehende Entgeltanspr\u00fcche abgegolten, kann die Bewertung anders ausfallen. <\/p>\n\n\n\n Auch steuerlich ist die Gestaltung entscheidend.<\/p>\n\n\n\n Eine Abfindung ist grunds\u00e4tzlich steuerpflichtig. Unter bestimmten Voraussetzungen kann f\u00fcr eine Entlassungsentsch\u00e4digung die sogenannte F\u00fcnftelregelung nach \u00a7 34 EStG in Betracht kommen. Sie reduziert nicht die Abfindung selbst, sondern kann die Progressionswirkung einer geballten Zahlung abmildern. <\/p>\n\n\n\n Wichtig ist eine \u00c4nderung, die bei vielen Arbeitnehmern noch nicht bekannt ist: Seit 2025 ber\u00fccksichtigt der Arbeitgeber die F\u00fcnftelregelung nicht mehr beim Lohnsteuerabzug.<\/strong> Eine m\u00f6gliche Steuererm\u00e4\u00dfigung wird erst im Rahmen der Einkommensteuerveranlagung gepr\u00fcft.<\/p>\n\n\n\n Auch eine Ratenzahlung ist steuerlich nicht automatisch g\u00fcnstiger.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr die Tariferm\u00e4\u00dfigung verlangt die Finanzverwaltung<\/a> grunds\u00e4tzlich eine Zusammenballung der Entsch\u00e4digung in einem Veranlagungszeitraum. Werden wesentliche Teile einer einheitlichen Abfindung auf verschiedene Jahre verteilt, kann dies der Anwendung der F\u00fcnftelregelung entgegenstehen. Es bestehen allerdings Ausnahmen f\u00fcr bestimmte geringf\u00fcgige oder sozial motivierte Nebenleistungen. <\/p>\n\n\n\n Gerade deshalb sollte die Entscheidung zwischen Einmalzahlung und mehreren Auszahlungsterminen vor Unterzeichnung der Vereinbarung<\/strong> sowohl finanzplanerisch als auch steuerlich gepr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n FINANCEDOOR ersetzt dabei keine individuelle Steuerberatung. Die Private Finanzplanung<\/a> zeigt jedoch, welche Auszahlungsszenarien f\u00fcr den Gesamtplan relevant sind und welche steuerlichen Fragestellungen anschlie\u00dfend mit dem Steuerberater konkret gekl\u00e4rt werden sollten.<\/p>\n\n\n\n In unserem Praxisfall war die entscheidende Erkenntnis schlie\u00dflich nicht die isolierte Bewertung einer einzelnen Auszahlung.<\/p>\n\n\n\n Wir haben s\u00e4mtliche zuk\u00fcnftigen Einkommens- und Verm\u00f6gensstr\u00f6me in einem Gesamtmodell zusammengef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n Wie hoch ist das verf\u00fcgbare Einkommen unmittelbar nach dem Ausscheiden? Wann beginnt die gesetzliche Rente? Wann sollten betriebliche und private Renten starten? Welche Liquidit\u00e4t wird vorher ben\u00f6tigt? Wann muss auf das Wertpapierdepot zur\u00fcckgegriffen werden? Wie ver\u00e4ndert sich das Verm\u00f6gen w\u00e4hrend der Ruhestandsphase? Und welche Reserven bleiben auch bei l\u00e4ngerer Lebenserwartung oder h\u00f6heren Ausgaben bestehen?<\/p>\n\n\n\n Erst durch diese Betrachtung lie\u00df sich beurteilen, welcher Auszahlungszeitpunkt und welche Kombination aus Abfindung, Altersvorsorge und Verm\u00f6gensentnahme zur pers\u00f6nlichen Situation passten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Genau das ist Ruhestandsplanung.<\/p>\n\n\n\n Im zweiten Beratungsfall hatte ein Arbeitnehmer eines gr\u00f6\u00dferen Unternehmens ein Altersteilzeitangebot im sogenannten Blockmodell erhalten.<\/p>\n\n\n\n Das Modell bestand aus einer Aktivphase und einer anschlie\u00dfenden Freistellungsphase. Zus\u00e4tzlich enthielt das Angebot eine Abfindungs- beziehungsweise Kompensationsregelung.<\/p>\n\n\n\n Auf dem Papier erschien das Angebot zun\u00e4chst relativ leicht nachvollziehbar. F\u00fcr die finanzielle Entscheidung reichten die Angaben des Arbeitgebers jedoch nicht aus.<\/p>\n\n\n\n Bei der Altersteilzeit wird die bisherige Arbeitszeit grunds\u00e4tzlich halbiert.<\/p>\n\n\n\n Beim Blockmodell wird diese Reduzierung zeitlich geb\u00fcndelt: In der ersten H\u00e4lfte \u2013 der Aktiv- oder Arbeitsphase \u2013 wird grunds\u00e4tzlich weitergearbeitet. In der zweiten H\u00e4lfte \u2013 der Freistellungsphase \u2013 erfolgt keine regul\u00e4re Arbeitsleistung mehr. Sozialversicherungsrechtlich besteht die Besch\u00e4ftigung w\u00e4hrend des gesamten Altersteilzeitzeitraums weiter. <\/p>\n\n\n\n Der Arbeitgeber muss das Altersteilzeitentgelt unter den gesetzlichen Voraussetzungen<\/a> um mindestens 20 Prozent des Regelarbeitsentgelts aufstocken und zus\u00e4tzliche Beitr\u00e4ge zur gesetzlichen Rentenversicherung leisten. Die konkrete Ausgestaltung kann durch Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung oder Arbeitgeberangebot g\u00fcnstiger sein als das gesetzliche Minimum. <\/p>\n\n\n\n Ein h\u00e4ufiges Missverst\u00e4ndnis besteht darin, dass die Altersteilzeit aufgrund der zus\u00e4tzlichen Arbeitgeberbeitr\u00e4ge keinerlei Auswirkungen auf die sp\u00e4tere Rente habe.<\/p>\n\n\n\n Das stimmt so nicht.<\/p>\n\n\n\n Die zus\u00e4tzlichen Rentenversicherungsbeitr\u00e4ge sollen die Folgen der Arbeitszeitreduzierung abmildern, gleichen sie aber im gesetzlichen Standardmodell nicht vollst\u00e4ndig aus. Die Deutsche Rentenversicherung weist darauf hin, dass die Rentenbeitr\u00e4ge typischerweise auf einer Gr\u00f6\u00dfenordnung von rund 90 Prozent des bisherigen Arbeitsentgelts beruhen und der weitere Rentenzuwachs deshalb geringer ausfallen kann als bei unver\u00e4nderter Vollzeitbesch\u00e4ftigung. Dabei k\u00f6nnen Beitragsbemessungsgrenzen und abweichende betriebliche oder tarifliche Regelungen das konkrete Ergebnis ver\u00e4ndern. <\/p>\n\n\n\n Im konkreten Beratungsfall musste deshalb nicht nur der aktuelle Rentenanspruch betrachtet werden.<\/p>\n\n\n\n Entscheidend war die Differenz zwischen mehreren Zukunftsszenarien: Weiterbesch\u00e4ftigung ohne Altersteilzeit, Altersteilzeit mit dem konkreten Arbeitgeberangebot sowie unterschiedliche m\u00f6gliche Rentenbeginne nach der Freistellungsphase.<\/p>\n\n\n\n Besonders interessant war die im Arbeitgebermodell vorgesehene zus\u00e4tzliche Kompensation.<\/p>\n\n\n\n Solche Zahlungen k\u00f6nnen ausdr\u00fccklich dazu gedacht sein, finanzielle Nachteile eines vorzeitigen Ausscheidens beziehungsweise geringerer sp\u00e4terer Rentenanspr\u00fcche zumindest teilweise auszugleichen.<\/p>\n\n\n\n Aber auch hier ist der angebotene Betrag allein wenig aussagekr\u00e4ftig.<\/p>\n\n\n\n Eine Kompensation kann beispielsweise attraktiv erscheinen, obwohl gleichzeitig mehrere Jahre h\u00f6heren Erwerbseinkommens, Sonderzahlungen, Arbeitgeberleistungen oder weitere Rentenanwartschaften entfallen.<\/p>\n\n\n\n Deshalb lautet die richtige Vergleichsrechnung nicht:<\/p>\n\n\n\n \u201eWie hoch ist die Abfindung?\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sondern:<\/p>\n\n\n\n \u201eWie unterscheiden sich mein gesamtes Einkommen, mein Verm\u00f6gen und meine Versorgung \u00fcber die kommenden Jahrzehnte mit und ohne dieses Angebot?\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das ist ein erheblich gr\u00f6\u00dferer Rechenrahmen.<\/p>\n\n\n\n Die Deutsche Rentenversicherung ist die richtige Adresse, wenn es um die gesetzlichen Rentenanspr\u00fcche und deren Berechnung geht. Ein Steuerberater kann die steuerlichen Konsequenzen verschiedener Zahlungsvarianten beurteilen. Bei arbeitsrechtlichen oder vertraglichen Fragen kann zus\u00e4tzlich ein Fachanwalt erforderlich sein.<\/p>\n\n\n\n Keine dieser Betrachtungen ersetzt jedoch automatisch eine private Finanz- und Ruhestandsplanung<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Denn die entscheidende wirtschaftliche Frage verbindet alle Bereiche miteinander.<\/p>\n\n\n\n Was passiert mit dem Wertpapierdepot? Welche privaten Renten bestehen? Welche laufenden Kosten m\u00fcssen finanziert werden? Gibt es Immobilien, Kredite oder gr\u00f6\u00dfere geplante Ausgaben? Wie hoch ist die ben\u00f6tigte Liquidit\u00e4tsreserve? Wann beginnen welche Renten? Welche Verm\u00f6genswerte sollten wann eingesetzt werden?<\/p>\n\n\n\n Genau an dieser Schnittstelle setzt unsere Finanzplanung an.<\/p>\n\n\n\n Wir ersetzen weder Steuerberater noch Rechtsanw\u00e4lte. Wir sorgen vielmehr daf\u00fcr, dass die finanzielle Gesamtentscheidung \u00fcberhaupt erst sichtbar und vergleichbar wird<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Im beschriebenen Fall wurden die bestehende Verm\u00f6gensstruktur, die gesetzlichen und betrieblichen Rentenanspr\u00fcche, das Altersteilzeitentgelt, die Arbeitgeberleistungen und der zuk\u00fcnftige Finanzbedarf miteinander verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n So konnte der Kunde nicht nur sehen, was das Altersteilzeitmodell w\u00e4hrend der n\u00e4chsten Jahre bedeutete, sondern auch, wie sich die Entscheidung langfristig auf seinen Ruhestand auswirken konnte.<\/p>\n\n\n\n In vergleichbaren Mandaten kann das Ergebnis durchaus unterschiedlich ausfallen.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr einen Kunden kann die Altersteilzeit unter seinen pers\u00f6nlichen Voraussetzungen sehr gut in die Ruhestandsplanung passen. F\u00fcr einen anderen Kunden kann die Weiterbesch\u00e4ftigung oder eine andere Gestaltung wirtschaftlich sinnvoller sein.<\/p>\n\n\n\n Unser Ziel ist deshalb nicht, Altersteilzeit oder Vorruhestand pauschal zu empfehlen.<\/p>\n\n\n\n Unser Ziel ist eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Nach dem derzeit geltenden Altersteilzeitgesetz ist Altersteilzeit weiterhin grunds\u00e4tzlich ab Vollendung des 55. Lebensjahres m\u00f6glich, sofern die weiteren Voraussetzungen erf\u00fcllt sind und Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine entsprechende Vereinbarung treffen. Ein allgemeiner gesetzlicher Anspruch auf Altersteilzeit besteht nicht. Auch das Blockmodell ist nach aktueller Rechtslage weiterhin m\u00f6glich. <\/p>\n\n\n\n Allerdings gibt es politische Reformvorschl\u00e4ge.<\/p>\n\n\n\n Die Alterssicherungskommission hat im Juni 2026 empfohlen, die Altersgrenze k\u00fcnftig auf 58 Jahre anzuheben und das Altersteilzeit-Blockmodell abzuschaffen. Diese Empfehlung ist Stand Oktober 2026 noch nicht mit einer entsprechenden \u00c4nderung des geltenden Altersteilzeitrechts gleichzusetzen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wer derzeit ein konkretes Arbeitgeberangebot vorliegen hat, sollte deshalb die jeweils aktuelle Rechtslage sowie die individuelle Vertragsgestaltung pr\u00fcfen lassen.<\/p>\n\n\n\n Bei einer solchen Finanzplanung betrachten wir nicht nur das Dokument des Arbeitgebers.<\/p>\n\n\n\n Wir verbinden das Angebot mit der vorhandenen Verm\u00f6gensbilanz, den Wertpapierdepots, Bankguthaben, Immobilien und Verbindlichkeiten, der gesetzlichen Renteninformation, privaten und betrieblichen Altersvorsorgevertr\u00e4gen, den heutigen und zuk\u00fcnftigen Haushaltsausgaben sowie den geplanten Zeitpunkten f\u00fcr Ruhestand und Rentenbeginn.<\/p>\n\n\n\n Anschlie\u00dfend k\u00f6nnen unterschiedliche Szenarien gegen\u00fcbergestellt werden.<\/p>\n\n\n\n Das Ergebnis soll zeigen, welche Auswirkungen die jeweiligen Entscheidungen auf Liquidit\u00e4t, Verm\u00f6gensentwicklung und die Finanzierung des Ruhestands haben \u2013 und an welchen Stellen zus\u00e4tzlich steuerlicher, rentenrechtlicher oder juristischer Kl\u00e4rungsbedarf besteht.<\/p>\n\n\n\n Dass eine Abfindung nicht isoliert betrachtet werden sollte, war im August 2026 auch Thema einer Experteneinsch\u00e4tzung in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Im F.A.Z.-Beitrag \u201eWarum sich eine Abfindung oft weniger lohnt als gedacht\u201c vom 25. August 2026 erl\u00e4uterte FINANCEDOOR-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Andr\u00e9 Perko, warum neben der Abfindung unter anderem entfallendes Gehalt, Sonderzahlungen, betriebliche Altersvorsorge, Steuern, Rentenanspr\u00fcche, vorhandenes Verm\u00f6gen und der pers\u00f6nliche Liquidit\u00e4tsbedarf ber\u00fccksichtigt werden sollten. (siehe Medien: Financedoor<\/a>)<\/p>\n\n\n\n Damit trifft der Beitrag exakt den Kern unserer Beratungspraxis: Eine hohe Abfindung ist noch kein Beweis f\u00fcr ein wirtschaftlich gutes Vorruhestandsangebot.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entscheidend ist das Gesamtbild.<\/p>\n\n\n\n Wenn Dir Dein Arbeitgeber eine Altersteilzeit, einen Vorruhestand oder eine Abfindungsvereinbarung anbietet, entstehen h\u00e4ufig Entscheidungen mit langfristiger Wirkung.<\/p>\n\n\n\n Gerade vor der Unterzeichnung lohnt es sich deshalb, das Angebot nicht nur als arbeitsvertragliches Dokument zu betrachten, sondern in Deine gesamte Finanz- und Ruhestandsplanung einzuordnen.<\/p>\n\n\n\n FINANCEDOOR analysiert gemeinsam mit Dir, wie sich das konkrete Angebot auf Verm\u00f6gen, Liquidit\u00e4t, Altersvorsorge und Deinen zuk\u00fcnftigen Ruhestand auswirkt.<\/p>\n\n\n\n Im ersten Orientierungsgespr\u00e4ch kl\u00e4ren wir zun\u00e4chst, welche Fragestellungen bestehen, welche Unterlagen ben\u00f6tigt werden und ob eine umfassende Finanz- beziehungsweise Ruhestandsplanung f\u00fcr Deine Situation der richtige Ansatz ist.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mehr zur Ruhestandsplanung bei FINANCEDOOR<\/a><\/p>\n\n\n\nDas Wichtigste vorweg<\/h2>\n\n\n\n
Praxisfall 1: Abfindungsangebot und Vorruhestand \u2013 wann sollte welches Verm\u00f6gen genutzt werden?<\/h2>\n\n\n\n
Wie ver\u00e4ndert der Vorruhestand die gesetzliche Rente?<\/h3>\n\n\n\n
Betriebliche Altersvorsorge: Kapital oder lebenslange Rente?<\/h2>\n\n\n\n
Abfindung: Einmalzahlung, Raten oder laufende Zahlung?<\/h2>\n\n\n\n
Abfindung und F\u00fcnftelregelung: Seit 2025 hat sich das Verfahren ge\u00e4ndert<\/h2>\n\n\n\n
Die eigentliche Frage: Wie sieht der Haushalt mit 65, 70 oder 80 Jahren aus?<\/h2>\n\n\n\n
Praxisfall 2: Altersteilzeit im Blockmodell kombiniert mit einer Abfindung<\/h2>\n\n\n\n
Wie funktioniert Altersteilzeit im Blockmodell?<\/h2>\n\n\n\n
Welche Auswirkungen hat Altersteilzeit auf die gesetzliche Rente?<\/h2>\n\n\n\n
Was bringt eine Kompensationszahlung wirklich?<\/h2>\n\n\n\n
Warum die Rentenauskunft oder der Steuerberater allein diese Entscheidung nicht beantworten k\u00f6nnen<\/h2>\n\n\n\n
Ergebnis der Finanzplanung: Eine Entscheidung auf Basis konkreter Szenarien<\/h2>\n\n\n\n
Aktuell 2026: Bleibt das Altersteilzeit-Blockmodell bestehen?<\/h2>\n\n\n\n
Was FINANCEDOOR bei einem Altersteilzeit- oder Abfindungsangebot analysiert<\/h2>\n\n\n\n
FINANCEDOOR auch in der F.A.Z. als Experte zum Thema Abfindung<\/h2>\n\n\n\n
Du hast ein Altersteilzeit- oder Abfindungsangebot erhalten?<\/h2>\n\n\n\n